Издержки найма неподходящего сотрудника: пособие по вычислению

Ни один владелец бизнеса не хотел бы нанять на работу неподходящего сотрудника. И не только потому, что в этом случае компании придется искать замену раньше, чем хотелось бы, но еще и потому, что плохой выбор кандидата – это впустую потраченные деньги, энергия и время, что может выйти боком бизнесу в целом ряде вещей.
Когда вы по ошибке нанимаете не того человека, вы, вероятнее всего, начнете искать возможности перевести этого работника на какую-нибудь другую более подходящую позицию или будете пытаться пристроить его в компании тем или иным способом. Вместо того чтобы просто уволить отстающего, вы будете чувствовать себя обязанным затратить время и средства на его обучение и на управление его эффективностью. В конце концов, он или она может стать соответствующим сотрудником вашей компании, но есть также шанс, что все эти усилия не приведут к желаемому результату.
В любом случае, ресурсы компании расходуются неоправданно.
Вот несколько вещей, которые следует принять во внимание при подсчете финансовых потерь от найма неподходящего сотрудника.